Til positiv EBITDA i Sentralvaskeriet for Østlandet
Glenn Holid · Toppleder og interimleder
Jeg tar lederansvar og driver virksomheten fremover.
Operativ ledelse · Kommersiell erfaring · Teknisk forståelse
Jeg er en operativ leder med sterk teknisk bakgrunn og lang erfaring fra salg, forretningsutvikling og forhandlinger. Jeg arbeider tett på mennesker, kunder og drift, og går inn i både økonomien, avtalene og de tekniske spørsmålene når det trengs.
Utvalgte resultater
Dokumentert gjennomføring.
Omsetning fra om lag 110 til 150 MNOK i Sentralvaskeriet
Netto årlig verdi av fremforhandlet tilleggsavtale i Sentralvaskeriet
Gjennomføringstid i prosjekter i Wärtsilä, fra rundt 18 til 7 måneder
Når jeg er relevant
Ledelse som omsetter ambisjoner til handling.
Jeg setter meg raskt inn i den reelle situasjonen, etablerer retning og prioriteringer og går inn med ledermandat til å ta beslutninger og drive gjennomføring. Samtidig skal mennesker, økonomi, kunder og drift fortsette å fungere.
Lederbytte og overgangStabilisering og krevende driftVekst og profesjonaliseringKommersiell og operativ forbedring
Lederkompetanse
Jeg kjenner både driften, teknikken og forretningen.
VirksomhetsledelseErfaring fra CEO-roller med ansvar for økonomi, mennesker, kunder og drift. Jeg prioriterer, tar beslutninger og følger opp gjennomføringen.
Salg og forretningsutviklingLang erfaring fra teknisk salg, anbud og forretningsutvikling, blant annet med globalt salgsansvar i Yara Marine Technologies og salgsroller i Wärtsilä, Siemens og Bosch Rexroth.
Forhandlinger og kontrakterJeg arbeider med vilkår, prising, risiko og hva avtalene betyr for driften. I Sentralvaskeriet fremforhandlet jeg blant annet en tilleggsavtale med netto årlig verdi på 15 MNOK.
Teknisk forståelseBakgrunn fra elektro og elektronikk, automasjon og tekniske systemleveranser. Jeg har bygget opp en reparasjons- og programmeringsenhet og utviklet og solgt automasjonsløsninger i SEW-Eurodrive.
Drift og Operational ExcellenceJeg forbedrer arbeidsprosesser, styring og samhandling mellom salg, prosjekt og drift. I Wärtsilä ledet jeg globale forbedringsinitiativer og bidro til å redusere gjennomføringstiden i prosjekter fra rundt 18 til 7 måneder.
Mennesker og organisasjonJeg er tydelig på retning og ansvar, involverer dem som kjenner arbeidet, og følger opp. Erfaringen spenner fra oppbygging av en teknisk enhet til ledelse av en produksjonsvirksomhet med om lag 122 ansatte.
Glenn Holid
Operativ leder med kommersiell tyngde og sterk teknisk innsikt.
Jeg vil forstå hva som faktisk skjer i virksomheten. Strategi må fungere i praksis.
Jeg er en operativ og kommersiell leder med erfaring som daglig leder og helhetlig ansvar for økonomi og resultater. Jeg har ledet tekniske, salgsdrevne og industrielle virksomheter med ansvar for kunder, ansatte og drift, og har skapt dokumenterte forbedringer i lønnsomhet og omsetning.
Jeg har lang erfaring med B2B-salg, forretningsutvikling, forhandlinger og kontrakter i norske og internasjonale markeder. Den tekniske bakgrunnen min spenner fra elektronikk, hydraulikk og automasjon til komplekse systemleveranser, service og ettermarked. Jeg forstår sammenhengen mellom det vi selger, det vi avtaler og det vi skal levere.
Som leder er jeg tydelig og involverende. Jeg setter meg raskt inn i virksomheten, bygger videre på fagkompetansen som finnes og følger opp beslutninger. Jeg stiller krav, gir tillit og arbeider tett på folk, kunder og drift.
Erfaring fra leder- og seniorroller i blant annet Sentralvaskeriet for Østlandet, Martin Bruusgaard, Yara Marine Technologies, Wärtsilä, Siemens og Bosch Rexroth.
Kontakt
Ta kontakt
Trenger virksomheten en leder som forstår både kundene, teknikken og driften? Jeg tar gjerne en samtale om hva dere trenger, enten det gjelder vekst, forbedring eller en krevende overgang.
Jeg er tilgjengelig for relevante interimoppdrag og åpen for permanente lederroller med riktig mandat.